Project Description

  • Start date: 01/07/2011
  • End date: 31/12/2014
  • Duration (months): 42

kite copia

  • Total budget: € 9.189.700
  • CPDM budget: € 805.300
  • Numero di partner: 9
  • Partner: Engineering Ingegneria Informatica S.p.A., DHITECH Scarl, Dipartimento Tecnologie dell’Informazione – Università di Milano, Avio Aero, PLM Systems S.r.l, Dipartimento di Ingegneria Industriale – Università “Federico II” di Napoli, Telespazio SpA, AermecSud, Euro.Soft Srl.
L’uscita dalla grande crisi globale verso un nuovo ciclo di sviluppo richiede di passare da modelli organizzativi ed inter-organizzativi basati su una rigida definizione dei ruoli e dei confini aziendali, verso strutture definite come Value Network: struttura organizzativa dai confini fluidi e dalle complesse dinamiche relazionali in cui individui, gruppi e organizzazioni prosperano attraverso processi complessi di interscambio ed integrazione del valore basati sul paradigma della rete.

In questo contesto la competitività del Made in Italy va difesa ed aumentata ridefinendo forme organizzative, modelli di business ed i processi aziendali che integrano Business Network (o rete di imprese) e il corrispondente Social Network: il primo caratterizzato dalla mediazione del valore economico, mentre il secondo dalla mediazione della conoscenza e del capitale intellettuale dei knowledge worker.

KITE.it mira quindi a sviluppare un framework metodologico e tecnologico a supporto della transizione delle filiere di imprese della meccanica avanzata verso modelli di value network in grado di garantire:

  • l’interoperabilità e la cooperazione fra imprese ed individui in rete,
  • la gestione e la messa in sicurezza del capitale intellettuale e
  • la misurazione e l’ottimizzazione delle performance.
  • Value Network Dashboard;
  • Strumento di modellazione di processi e business model;
  • Sistema di gestione Knowledge Base Distribuite;
  • Piattaforma di Service Design;
  • Moduli di specializzazione del tool di modellazione;
  • Ambiente di esecuzione dei processi;
  • Ambiente di business e social cooperation.
Progettazione e sviluppo di

  • Value Network Dashboard,
  • Linguaggi di modellazione Strategia, Processi e Risorse e Strumento web-based di modellazione,
  • Search engine per Knowledge Base distribuite,
  • Ambiente di simulazione dei processi di business.

Progettazione del prototipo di gestione e monitoraggio dei processi di revisione motori militari.

  • Signavio Core Components 1.0,
  • Liferay Portal,
  • GWT Dashboard.

Per maggiori informazioni si prega di contattare: Antonio Caforio (antonio.caforio@unisalento.it)